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Kernkompetenz-Management

Analyse und Management der Kernkompetenzen sind wesentliche Elemente des ALPEC-Ansatzes SINN Smart INNovation®. Darauf aufbauend kann die Abstimmung von Innovations- und Unternehmensstrategie erfolgen, die bei der Optimierung der Innovations-Performance des Gesamtunternehmens eine entscheidende Rolle spielt.

Den Ausgangspunkt bilden Identifikation und Analyse bestehender Kernkompetenzen nach einer von ALPEC konzipierten Methodik. Die Suche nach den Kernkompetenzen beschränkt sich dabei nicht auf die üblichen F&E- bzw. Innovationsabteilungen, sondern bezieht das gesamte Unternehmen ein. So werden auch die entscheidenden Fähigkeiten von Unternehmen entdeckt und bewusst gemacht, die auf den ersten Blick vielleicht gar nicht innovativ sind.

Bereits unmittelbar aus dem Analyseprozeß entstehen positive Effekte, die in Ihrem Unternehmen sofort wirksam werden:

Die umfassende Steigerung der Innovations-Performance Ihres Unternehmens resultiert in der Folge aus Massnahmen und Optimierungen, die für einzelne Bereiche aus der Kernkompetenz-Perspektive abgeleitet werden. Diese betreffen z. B.:

Die Kernkompetenzen selbst dürfen nicht als starres System behandelt werden. Ihr Management erfordert Maßnahmen zu deren Aufbau, Pflege und Schutz: